조직의 변화를 여는 첫걸음, 위디엑스 기업 맞춤형 AI 교육과 함께하세요.

디지털 경쟁이 가속화된 지금, AI는 더 이상 선택이 아니라 조직 혁신의 출발점입니다. 문제는 ‘무엇을 쓸

2025. 8. 19.

조직의 변화를 여는 첫걸음,

위디엑스 기업 맞춤형 AI 교육과 함께하세요.

디지털 경쟁이 가속화된 지금, AI는 더 이상 선택이 아니라 조직 혁신의 출발점입니다. 문제는 ‘무엇을 쓸 것인가’가 아니라 ‘어떻게 우리의 일하는 방식에 안전하고 효과적으로 녹여낼 것인가’에 있습니다. 성과로 이어지는 도입을 위해서는 툴 학습을 넘어, 실제 워크플로우와 연결된 교육 설계가 필수입니다. 위디엑스의 기업 맞춤형 AI 교육은 바로 그 지점에 초점을 맞춥니다. 단발성 강의나 기능 나열을 지양하고, 현업 과제와 프로세스에 맞춘 커리큘럼으로 속도·품질·일관성을 동시에 끌어올리는 학습 경험을 설계합니다.

위디엑스는 2010년부터 축적한 UX/UI 디자인 및 디지털 전략 컨설팅 노하우를 바탕으로, 현대자동차·삼성전자·LG전자·SK텔레콤·한국디자인진흥원·한국금융연수원 등 다양한 산업과 공공 영역에서 프로젝트·컨설팅·교육을 수행해 왔습니다. 이 경험은 교육이 현장에 안착되어 실제 성과로 이어지게 만드는 방법론으로 정제되었습니다. 현재도 다양한 기업과 공공기관에서 맞춤형 AI 교육 및 전사 확산 프로그램에 대한 문의가 이어지고 있습니다. 그렇다면 위디엑스의 기업 맞춤형 AI 교육은 어떤 차별성을 가지고 있을까요?

왜 국내 유수의 기업과 기관은 위디엑스의 AI 교육을 선택할까요?

그 이유는 단순히 툴을 익히는 교육을 넘어, 실제 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실전형 프로그램을 제공하기 때문입니다. 위디엑스는 다양한 산업과 프로젝트 경험을 기반으로, 조직의 특성과 과제를 면밀히 분석하고 그에 맞는 학습 과정을 설계합니다. 또한 교육은 단순한 지식 전달에 그치지 않고, 조직의 워크플로우와 연결된 실습 중심 과정으로 운영됩니다. 이를 통해 참가자들은 교육 직후 곧바로 현장에서 활용할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다.

무엇보다 위디엑스의 교육은 단발적 학습이 아닌, 지속 가능한 변화를 목표로 합니다. 교육 이후에도 팀이 스스로 확장·적용할 수 있는 기반을 마련하기 때문에, 많은 기업과 기관이 위디엑스를 신뢰하며 교육을 의뢰하고 있습니다.

1. 15년 이상의 실무 경험이 만들어낸 전문 컨설팅

위디엑스는 현대자동차, 삼성전자, LG전자, SK텔레콤, 한국디자인진흥원, 한국금융연수원 등 국내 대표 기업 및 기관과 함께 다양한 프로젝트, 컨설팅, 교육을 수행해왔습니다. 이러한 경험은 단순한 교육 노하우를 넘어, 기업의 복잡한 요구사항을 해석하고 문제를 해결하는 능력으로 이어집니다. 15년 이상 축적된 UX/UI 디자인 및 디지털 전략 전문성은 위디엑스 AI 교육을 신뢰할 수 있는 이유이자, 실무 중심 교육으로 확실히 차별화되는 강점입니다.

2. 조직 맞춤형 AI 교육

위디엑스의 AI 교육은 하나의 툴이나 특정 플랫폼에 한정되지 않습니다. 대신, 각 조직의 워크플로우를 면밀히 분석하고, 다양한 AI 툴을 유기적으로 조합하는 방식으로 설계됩니다. 이를 통해 조직 특성에 가장 적합한 활용 모델을 도출하고, 실무 도입 여부를 검증하는 연구 절차를 거쳐 최종 커리큘럼이 완성됩니다. 따라서 교육은 단순히 AI 기능을 배우는 차원을 넘어, 조직의 실제 문제를 해결하는 전략적 학습 과정으로 자리 잡습니다.

3. AX(AI Transformation) 컨설팅으로의 확장

기업이 AI를 전사적으로 도입하여 업무 효율성을 극대화하고, 일하는 방식을 근본적으로 혁신할 필요가 있을 때, 위디엑스는 교육을 넘어 AX(AI Transformation) 컨설팅으로 확장을 지원합니다. 이 과정은 단순 교육보다 높은 전문성과 전략적 접근이 요구되며, 위디엑스는 검증된 컨설팅 방법론을 바탕으로 조직 맞춤형 AI 전환 로드맵을 제시합니다. 이를 통해 기업은 교육에서 얻은 실무 역량을 바탕으로, 실질적인 디지털 전환과 성과 창출로 이어갈 수 있습니다.

주요 교육 사례

“브랜드 이미지를 유지하면서 의상과 모델 스타일을 자유롭게 변환하고 싶어요.”

위디엑스는 지오다노의 실무자들을 대상으로, Midjourney·Runway·Kling AI를 활용한 비주얼 프로덕션 클래스를 진행했습니다. 이번 클래스는 현업에서 곧바로 활용할 수 있는 내용을 중심으로 구성되었으며, 특히 Midjourney 세션에서는 생성형 AI 이미지 제작의 전 과정을 심도 있게 다루었습니다. 제품과 모델, 다양한 스타일의 비주얼을 신속하게 생성하고, 프롬프트 엔지니어링을 통해 창의적인 결과물을 도출하는 실습이 이루어졌습니다.

이어서 Runway를 통해 참조 이미지를 결합하여 브랜드 맞춤형 콘텐츠를 제작하는 방법을 익혔으며, 최근 주목받는 Kling AI를 활용해 가상 시착(Virtual Try-On), 의상 및 모델 스타일 변환, 짧은 프로모션 영상 제작까지 실습했습니다. 참가자들은 실제 브랜드 환경에 최적화된 다양한 활용 사례를 경험하며, 촬영이나 외주에 의존하지 않고도 일관된 비주얼 콘텐츠를 빠르게 제작할 수 있는 역량을 강화했습니다.

“짧은 시간과 제한된 인원으로도 실질적인 서비스 기획 산출물을 만들어낼 수 있을까요?”

위디엑스는 SK텔레콤의 임직원을 대상으로 단순한 강의식 교육이 아닌 실무 프로젝트 기반 부트캠프를 설계했습니다. 특히, 짧은 기간 안에 성과를 만들어내기 위해 더블 다이아몬드 방법론을 적용해 기획부터 결과물 발표까지 단계별로 명확한 산출물이 나오도록 구성했습니다.

Discover–Define 단계를 통해 현업 비즈니스와 연계할 수 있는 주제를 발굴하고, 프로젝트 방향을 구체화했습니다. 이 과정에서 ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity 등 텍스트 기반 AI를 활용해 리서치와 아이데이션을 진행했고, FigJam AI와 Jambot을 이용해 협업 아이디어를 시각화했습니다.

Develop–Deliver 단계로 넘어가 MVP와 MDP를 정의하고, 사용자 여정을 반영한 서비스 스토리보드를 완성했습니다. 이 과정에서 Midjourney와 Krea로 비주얼 아이디어를 확장하고, Galileo AI, Visily AI, Relume과 같은 최신 Text-to-UI 툴을 실습하여 실제 프로토타입을 빠르게 구현했습니다.

각 팀이 프로젝트 결과물을 발표하고, 위디엑스가 퍼실리테이션과 심사를 함께 진행했습니다. 모든 산출물은 사전에 기획한 워크시트에 맞춰 체계적으로 정리되었고, 참가자들은 기획-디자인-프로토타이핑 전 과정을 직접 경험하며 실무 적용성을 높였습니다. 이 과정에서 위디엑스는 초기 기획, 커리큘럼 설계, 현장 퍼실리테이션, 평가·심사, 영상 제작까지 전 단계를 책임졌습니다. 그 결과, 1기보다 향상된 만족도와 성과를 얻었으며, SK텔레콤 내부에서도 “짧은 시간 안에 새로운 서비스 아이디어를 구체화하고, 실제 워크플로우에 AI를 녹여낼 수 있었다”는 평가를 받았습니다.